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灌胶机企业调整布局,应对喷涂市场不景气
   浏览:524次   更新时间:2012-09-19   字号:

开创、规模、专营、整合是每个行业的发展必经的四个阶段,喷涂行业也不例外。如今的喷涂行业在经历了多年的规模经营到后来的专项经营的黄金发展之后,产业重组已经是刻不容缓。灌胶机械、点胶机械等喷涂设备行业也需调整布局,迎合喷涂市场发展。

 

   从第一家喷涂企业的出现,通过扩大规模、全球扩展、对技术和创新的常识产权进行保护以提高行业进入壁垒等来捍卫他们的先行者优势。经过第二阶段的残酷竞争,第三阶段的喷涂企业着力于核心业务的扩展,并继续大踏步地超越竞争对手。如今的喷涂设备行业已经到了平衡与联盟的第四阶段。这是行业巨头割据的时朝。行业的集中度上升到一定高度后会保持稳定,甚至会略微有些下降。

 

   如今正是喷涂行业的危急存亡的重要阶段。面对行业危机,灌胶机、点胶机等喷涂设备企业该做什么,又能做什么,才能拉动喷涂行业增长,实现喷涂产业蜕变?

 

   

   1、发展工业漆。其实国内有一些国营涂料企业有做工业漆,如永新,吉人等,但大多数做的是低档工业漆,技术含量不高。民营涂料企业想上工业漆的心情可以理解,但要想在工业漆领域有所作为,没有巨量的资金、技术等实力储备,无法在短期内和外资企业抗衡,至少需要十年以上的摸索和尝试。

 

2、兼并重组。企业成长要扩张,并不能保证每一步都是坚实的,肯定会有投资扩张不成功的企业。到时投资建立的生产基地就成了要甩掉的包袱,而另一些成功的企业又需要继续扩张,这样收购重组的事情就成为必然。

 

   依靠灌胶机、点胶机等喷涂设备的拉动只能是整个喷涂设备产业结构调整的一小部分。缓解喷涂产业危机还需喷涂行业的共同努力。

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